+49 (0) 6172 / 39 50 90 info@sigmanagement.de

gemeinsam finden wir einen 
sicheren weg in richtung zukunft.

unsere leistungen
im überblick

financial
services

Fond-Verwaltung & Management
Bank-Services
Seed- & Venture-Capital
Steuer-Optimierung

consulting
services

Förderungsmanagement
Förderungsberatung
Risk-Management & Finanzkontrolle
Branchenspezifische Expertise

projects &
development

KI-Richtlinien & KI-Governance
Schulungen & Trainings (Einführung KI)
Unternehmens-KI (souverän)
Autarke Anbindung Rechenzentrum

asset
management

Fond-Konzeption & Strukturierung
AIF-Strukturen
Due Diligence
BaFin-Zulassung

eine ganzheitliche beratung vom
kapitalbedarf zur realisierung

förderungsmanagement als 
strategisches finanzierungsinstrument

Förderungen sind nicht isolierte Zuschüsse oder Kredite – sie sind strategische Finanzierungsinstrumente, die optimal in Ihre Kapitalstruktur, Risikoarchitektur und Geschäftsentwicklung integriert werden müssen.

Unsere Beratung verbindet die klassische Förderungsberatung mit Finanzierungsstrukturierung und integrierten Risikoüberlegungen.

Wir positionieren Förderungen nicht als isolierte Darlehensquellen, sondern als Komponenten einer umfassenden Finanzierungsstrategie – mit strategischer Wirkung auf Kapitalstruktur, Bonität und Rentabilität.

  • Erfolgreiche Förderprojekte in 5 Jahren92%92%
    • Erfolgreiche Finanzierungen in den letzten 5 Jahren100%100%
    • Alternative Finanzierungen in den letzten 5 jahren100%100%
    • Anteil an Energie-Projekten in 202545%45%
    • Anteil an Schulungen & Training30%30%
    • Anteil an Asset-Management50%50%

phasenübergreifende 
expertise

1. Förderungsberatung & Strategische Finanzierungsplanung

Förderungsaudit: Systematische Analyse Ihres Unternehmens zur Identifikation aller relevanten KfW-Programme, Bundes- und Länderzuschüsse sowie branchenspezifische Förderprogramme

Finanzierungsmix-Gestaltung: Integration von Förderungen in Ihre Gesamtkapitalstruktur (Eigen-/Fremdkapitalquote, optimale Finanzierungskombination)

Szenarioplanung: Vergleich von Finanzierungsalternativen unter Berücksichtigung von Zinsverbilligungen, Zuschussquoten und Eigenkapitalwirkung

Nachfolgefinanzierungen: Spezialberatung für Unternehmensübernahmen, Generationenwechsel und Management Buy-In mit integrierten Förderoptionen

2. Kreditantragsmanagement & Dokumentation

Antragserstellung und Abwicklung: Professionelle Vorbereitung aller erforderlichen Unterlagen (Businessplan, Finanzprojektion, Nachweise der Förderquoten-Nutzung)

Kreditsicherungsstrategie: Optimale Gestaltung von Besicherungsstrukturen unter Berücksichtigung von Garantieprogrammen (z.B. Kreditsicherungsfonds)

Kreditverhandlung: Unterstützung bei der Hausbank-Kommunikation zur optimalen Konditionsfeststellung und Genehmigung

Conditional Approval Management: Begleitung bei Auflagen und Dokumentationspflichten durch alle Genehmigungsphasen

3. Risk Management & Finanzkontrolle

Förderrisiko-Assessment: Bewertung von Förderauflagen, Rückforderungsrisiken und Compliance-Anforderungen

Verwendungsnachweis & Reporting: Strukturiertes Monitoring der Fördervoraussetzungen, technische und kaufmännische Nachweise, Einhaltung von Zusagen

Rückzahlungsrisiken: Szenarioanalyse für verschiedene Darlehenskonditionen und deren Auswirkungen auf Cash-Flow und Liquidität

Treasury-Integration: Abstimmung der Förderfinanzierung mit Cash-Management und Liquiditätsplanung

4. Branchenspezifische & Themenübergreifende Expertise

Erneuerbare Energien & Nachhaltigkeit: KfW-Energieeffizienzprogramme, BAFA-Zuschüsse, Förderkombinationen (z.B. PV-Anlagen, Energieeffizienzsanierungen)

Digitalisierung & Innovation: ERP-Förderkredite Digitalisierung/Innovation, Zuschüsse für Softwareprojekte, KI-Vorhaben, Prozessoptimierung

Existenzgründung & Nachfolge: Gründungsförderung, Nachfolgefinanzierungen mit AVGS-Coaching-Integration, Übergangsfinanzierungen

Mittelstandswachstum: Wachstumsfinanzierungen, Expansionsprojekte, Betriebserweiterungen mit optimaler Förderplatzierung

integratives geschäftsmodell:
finanzierung + risk management + förderung

die drei säulen
moderner beratung

finanzierungs-optimierung

FOKUS: Struktur von Fremd-/Eigenkapital, Förderquoten, Laufzeitmanagement

ZIELWIRKUNG: Minimierung der Kapitalkosten; maximale Liquiditätsschonung

risiko-
integration

FOKUS: Compliance, Liquiditätsrisiken, Rückzahlungsfähigkeit, Besicherung

ZIELWIRKUNG: Nachhaltige Bonität; sichere Kreditbedienung; Rückzahlungssicherheit

förder-
kompetenz

FOKUS: Programmselektion, Antragsdokumentation, Vorhabenbegleitung

ZIELWIRKUNG: Maximalausschöpfung von Zuschüssen; Zinsverbilligungen; Planungssicherheit

praktisches beispiel einer
ganzheitlichen beratung:

Szenario: Digitalisierungsprojekt mit Nachfolgefinanzierung eines Mittelständlers

Klassische Sicht (fragmentiert):

„KfW-Digitalisierungskredit + separate Nachfolgeplanung + externe Liquiditätsprüfung"

Unsere Sicht (integrativ):

1. Finanzierungsmix:
ERP-Förderkredit Digitalisierung (Zuschusskomponente) + ERP-Förderkredit Gründung/Nachfolge (für Nachfolgefinanzierung) + Eigenkapitalinjektionen mit Bonität-Optimierung

2. Risikoabsicherung:
Szenariomodellierung zu Cash-Flow-Auswirkungen beider Maßnahmen, Liquiditätsplanung für beide Projekte, Treasury-Management der erweiterten Kreditlaufzeiten

3. Compliance & Nachweis:
Koordinierte Dokumentation für beide KfW-Förderungen, integrierte Nachweisführung, Vermeidung von Doppelfinanzierungen

Ergebnis:
Optimale Finanzierungsstruktur mit ca. 10–15% niedrigeren Kapitalkosten, reduziertes Rückzahlungsrisiko, klare Nachhaltigkeitsplanung.

methodische
besonderheiten:

Ganzheitliche Diagnostik

  • Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer Geschäftstätigkeit, nicht nur „aktuelle Finanzierungslücke"
  • Systematische Identifikation aller Fördelansprüche (Bund, Länder, Regionen, Branchen)
  • Priorisierung von Förderungen nach Effektivität und Kapitalwirkung


Risikobasierte Strukturierung

  • Integration von Risk-Management-Perspektiven in die Förderplanung
  • Bewertung von Covenant-Risiken, Rückforderungspotenzialen, Compliance-Lasten
  • Szenariostresstest für Darlehensszenarien


Treasury-Integration

  • Abstimmung der Förderfinanzierung mit bestehenden Kreditfazilitäten, Liquiditätsbudgets und Kontorahmen
  • Optimale Timing und Abrufplanung
  • Konsequente Dokumentation für Rechnungsprüfung und Externe Compliance


Nachfolgekompetenz

  • Spezialwissen zu Übergabes-Finanzierungen, Beteiligungsprivatisierungen, MBO/MBI-Strukturen
  • Kombinierte Nutzung von Nachfolge-Förderprogrammen mit AVGS-Coachingzuschüssen

 

ihre vorteile mit
unserer beratung:

  • Kosteneffizienz durch Optimierung:
    Durchschnittlich 8–12% niedrigere effektive Kapitalkosten durch professionelle Förderplatzierung
  • Risikovermeidung:
    Compliance mit Verwendungsnachweisen, Vermeidung von Rückforderungsrisiken, saubere
    Treasury-Dokumentation
  • Planungssicherheit:
    Von der Förderdiagnose über Antragsmanagement bis zur Kreditvollzugsbegleitung – ein durchgängiger Partner
  • Themenübergreifende Perspektive:
    Finanzierung und Risk Management nicht als separate Funktionen, sondern als integrierte Strategie
  • Branchenspezifisches Wissen:
    Expertise in Erneuerbare Energien, Digitalisierung, Nachfolge und Mittelstandswachstum

unser
beratungsteam:

Wir kombinieren langjährige Expertise aus Banking, Compliance, Risk Management und Strukturfinanzierung:

  • Förderungsexperten:
    Mit KfW-Programmnetzwerk, BAFA-Zuschusskenntnis, Bundes- und Länderprogrammen
  • Finanzierungsstrukturer:
    Mit Erfahrung in optimaler Kapitalstrukturierung, Treasury-Management, Securitization
  • Risk Manager:
    Mit Hintergrund in Bank-Compliance, Kreditrisikosteuerung, Regulatorischem Reporting
  • Branchenspezialisten:
    Mit einschlägigen Erfahrungen in Erneuerbaren Energien, Real Estate, Digitalisierung und Nachfolgefinanzierungen

kontaktieren
sie uns:

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Förderungsstrategie entwickeln – kompetent, ganzheitlich, professionell.

Nächster Schritt: Kostenfreies Förderungsaudit Ihres Unternehmens (ca. 1–2 Stunden) - Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns einfach an. Alternativ buchen Sie einen Termin bei uns unter:

info@sigmanagement.de